Заместителя руководителя Комитета Максима Демьянко поблагодарил Министр земельных и имущественных отношений Республики Мордовия Поводом для письма за подписью министра, поступившего в Комитет, стало участие Максима...

Заместителя руководителя Комитета Максима Демьянко поблагодарил Министр земельных и имущественных отношений Республики Мордовия Поводом для письма за подписью министра, поступившего в Комитет, стало участие Максима...

Заместителя руководителя Комитета Максима Демьянко поблагодарил Министр земельных и имущественных отношений Республики Мордовия Поводом для письма за подписью министра, поступившего в Комитет, стало участие Максима Юрьевича в е

жегодном межрегиональном земельном форуме «Мастор» в Саранске. Максим Демьянко выступил в секции «Корпоративное управление. Проблемы. Решения» с докладом «От цифровизации к трансформации».

О чём шла речь в выступлении

Максим Юрьевич рассказал о трансформации Мособлархитектуры после системной перезагрузки и смены управленческой модели. Главный акцент — цифровые технологии должны не просто ускорять процессы, а создавать условия для развития.

Основные направления:

· развитие человеческого капитала и формирование кадрового резерва;

· совершенствование внутренних процессов;

· освобождение специалистов от рутинных операций за счет автоматизации;

· перераспределение ресурсов на новые направления, создающие дополнительную ценность.

Ключевые изменения:

· Проведена оценка реальной нагрузки, определены самые трудозатратные процессы.

· Комитет вышел из непрофильных функций (перепланировки, ордера на земляные работы).

· Запущена автоматизация ключевых направлений: АВТОСИГО, ведётся работа над полностью автоматической выдачей ГПЗУ без участия человека, сокращение сроков подготовки Генплана с 144 до 104 дней, внедрение авторегистрации и ИИ-распознавания в ИСОГД.

Важно: высвобожденные ресурсы направлены на развитие новых функций. Создано направление ИЖС, разработаны стандарты коттеджных поселков, запущена цифровая трансформация — это позволило переориентировать усилия на задачи с добавленной стоимостью.

В выступлении была приведена яркая аналогия, замеченная одним из наших коллег, которая точно отражает суть нашей работы:

«Диспетчер в аэропорту — видит десятки самолетов в трёх измерениях, между ними должен быть безопасный интервал. В Мособлархитектуре: сотрудник видит на карте ИСОГД сотни слоёв — газовые трубы, ЛЭП, русла рек, СЗЗ. Новый объект — это "новый борт". Посадишь его не туда — техногенная катастрофа или социальный коллапс».

Источник: Канал в МАКС "Мособлархитектура"

Топ

Лента новостей